Não existe fórmula secreta do sucesso quando se trata de ser um recrutador de excelência. Mesmo assim, em busca de aprimorar-se existem ferramentas comuns que podem tornar a escolha de um profissional mais efetiva. Nesses casos, além de toda expertise do recrutador e habilidades que permitem um processo de seleção mais ágil, existem caminhos que podem apoiar esse profissional cada vez mais.
A seguir, vamos indicar o passo a passo para um recrutamento efetivo. Acompanhe a seguir.
Em suma, a seleção e o processo de recrutamento fazem parte de um conjunto de etapas, cada uma com sua importância para o recrutador, o candidato e a empresa. Entre elas, temos:
Essas, que são etapas anteriores ao contato com candidato, e, logo após:
Como mencionamos anteriormente, todas essas etapas são importantes dentro de suas próprias características. O recrutador precisa ter expertise para dominar cada uma dessas etapas a fim de concluir o processo com a certeza de que foi feito adequadamente. Para isso, alguns tópicos podem ajudar.
É claro que, geralmente, quando uma vaga deve ser preenchida, os empresários buscam fazer isso o mais rápido possível. Mas, às vezes, a pressa é inimiga da exatidão. Não por isso o recrutamento deve ser longo, pelo contrário, deve sempre ser utilizado sem perder o nível de precisão que uma seleção inteligente deve ter. Muitas vezes, o processo de seleção é dividido em diversas etapas. Por ser completo e extenso, mas não podendo ser longo em excesso, o recrutador deve organizar cada uma das etapas em um cronograma detalhado com as datas para definir quando a vaga vai ser preenchida. Isso pode apoiar todos os participantes do processo, mas também os profissionais envolvidos e a empresa em busca de uma vaga a ter clareza de quando começa e finaliza a seleção.
Além disso, geralmente a empresa tem um perfil bem definido de quem eles gostariam que componha o time. Nesses casos, esse perfil pode ser tão estrito quanto enviesado. Em alguns casos, empresas determinam que não querem trabalhar com mulheres, não querem pessoas que não morem na região ou até mesmo a aparência dessas pessoas. No fim, esses vieses prejudicam o olhar apurado do recrutador, que atende a empresa como prioridade e acaba não dando oportunidades de concorrência para as pessoas por estar preso aos vieses.
Outra característica fundamental na construção de um processo efetivo é justamente buscar ser transparente com os candidatos, e, mesmo assim, se manter imparcial sobre os julgamentos até a escolha do candidato final. Isso ajuda também a estar desprendido dos vieses, mas também a manter a ética e respeito enquanto selecionando uma vaga. O papel do recrutador no processo de seleção é ser uma ponte para conectar as empresas com os profissionais que mais se adequam a ela, e vice -versa. Nesse sentido, a transparência com todas as partes envolvidas é fundamental para que não haja lacunas e erros durante todas as etapas de seleção.
Por fim, outra parte importante e muito esquecida do processo é entender como as ferramentas disponíveis podem te apoiar em cada etapa. Atualmente, a tecnologia tem transformado o processo de recrutamento, atuando em áreas que dão apoio ao recrutador e a empresa com o que chamamos de encaixe (fit) da vaga com a organização. Em suma, essas ferramentas podem ser utilizadas em cada etapa individualmente ou, até mesmo, em todo processo. Isso não apaga a atuação do recrutador, mas, pelo contrário, eleva o nível de precisão da escolha desse profissional, agilizando processo sem perder a qualidade.
Nunca é tarde para testar uma nova metodologia. Quando se trata do recrutamento e seleção, ter um passo a passo pode ajudar, mas contar com a inovação pode também ser transformador. Quando surgem as tecnologias, devemos entender que todas elas nascem com propósito de ajudar alguma área em déficit, que tem uma necessidade, mas que não está sendo devidamente atendida. No caso do recrutamento, a tecnologia apoia o profissional e a empresa do começo ao fim, desde estabelecendo um cronograma e organização das etapas, até fazendo filtro das necessidades do talento e da empresa.
Foi dessa ideia, de conectar empresas e talentos, que nasceu a ContrataCerto, uma solução de recrutamento que atende os mais interessados por uma vaga. Aqui, candidatos podem se cadastrar para vagas com seu perfil, e empresas podem cadastrar suas oportunidades. Assim, conectamos esses dois lados em busca de adequação através da tecnologia do nosso sistema. Está esperando o que? Cadastre-se!